5`S (Metodo de trabajo)

En las empresas se procura un cambio para bien, hacia mejores resultados, con la ayuda de una nueva teconologia más eficiente para minimizar tiempos, dinero y recursos, maximizar beneficios y optimizar el sistemacompleto. Muchas veces no es necesario invertir en tecnología simplemente con una buena estrategia como son las 5s ayudan a corregir los errores de las empresas transformándolas en líderes del cambio. ¿Qué son las 5s? Existen cuatro factores claves para obtener el éxito de las 5s: 1.Compromiso de la Alta Gerencia 2.Comenzar las 5s con educación y entrenamiento 3.Involucrar a todo el personal 4.Repetir el ciclo cada vez con estándar más alto. El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: •Seiri: Clasificación. Separar innecesarios •Seiton: Ordenar. Situar necesarios •Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad •Seiketsu: Señalizar anomalías •Shitsuke: Disciplina. Seguir mejorando La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular: •Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil •Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz •Mejorar el nivel de limpieza de los lugares •Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden •Fomentar los esfuerzos en este sentido Por otra parte, el total del sistema permite: •Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado) •Reducir los gastos de tiempo y energía •Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios •Mejorar la calidad de la producción. •Seguridad en el Trabajo Consecuencias El resultado se mide tanto en productividad como en satisfacción del personal respecto a los esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo.

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